みなさま😊♪
こんにちは😆🌈✨
先日、仕事でお世話になっている向山雄治さんが、
打ち合わせで長崎まで行った話を聞きました✨
私自身も高校生のときの修学旅行で、
長崎にいき、まだ再建前のハウステンボスへ
行ったのを思い出しました🌸
当時は、とにかく土地が広く、色々とアトラクションやお店が並んでいるのに、
あまり空いているお店がなく、
2289億円もの負債額を抱えて、経営破たんしたのが
すぐ伝わるような雰囲気でした。
その後、
佐世保市の朝長則男市長が
「ぜひ再建を」ということで
HISの澤田会長に依頼したのがはじまりです。
当時は即座に断ったそうですが、
市長の熱意に感銘を受けて、
ハウステンボス再建に向けて、テコ入れをしたそう。
実際に行かれた向山さんに話を聞いてみると、
イベントやイルミネーションで、
オンリーワン＆ナンバーワンを追求していたり、
私が知っているハウステンボスと全然ちがいました✨✨
素敵な写真を見せてもらいつつ、
話をきいていると、
赤字ポイントや黒字ポイントを分析されてきたとか♪
さすが経営者の方は視点がちがいます✅
向山さんは、
株式会社RNSの代表で、
セレクトショップや飲食店、レンタルスペースなどを経営されています😘✨
お客さんがどうしたら喜ぶか、という視点で色々とお話を聞くことが出来ました🍀
HISの澤田会長が行った施策は、
3年以内に黒字化出来なかった場合は
ハウステンボスから撤退することを締結し、
以下を行いました。
・佐世保市から免税の約束を取り付ける
・九州電力、西部ガスなどから合計10億円ほどの出資を引き出す
・自身の住民票を佐世保市に移し、本気度を背中で見せる
・働くスタッフへ新しいビジョンを共有する
そして、3つの基本方針を打ち出します。
・掃除をしよう
・明るく元気に仕事をしよう
・経費を2割下げて売上を2割増やそう
こうして、
18年間赤字垂れ流しだったハウステンボスを
澤田さんが社長に就任し、たった1年で黒字を達成しました☀️✨🌈
スタッフを巻き込むリーダーシップ力がさすがだとおもいました‼️
ほんとうにすごいです😘
https://www.shacyoyutai.com/his_huistenbosch/
数々の企業を再建してきた中でも、ハウステンボスの案件は大変難しかったそうです。
ぜひ、長崎へ行く際は、
ハウステンボスへ訪れて
うまくいった理由を体感してみてください😆✨
それでは🌸
